CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 2 [2021] [Специалист] [Елена Цыба]

Bot

Администратор
Команда форума
23 Янв 2020
201,150
3,135
113
CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 2 [2021]
Специалист
Елена Цыба
Данный курс (в совокупности с курсом CIMA P1 – уровень 1) направлен на подготовку слушателей к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA по предмету P1 «Управление эффективностью операций» на получение международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса».


Спойлер: Описание курса
Данный курс является продолжением курса CIMA P1 – уровень 1 и находится в системе курсов CIMA, ориентированных на комплексное обучение специалистов в целях получения международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса», присеваемого и выдаваемого Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), штаб-квартира которой находится в Лондоне.
Программа курса соответствует программе обучения, разрабатываемой Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и включает в себя 1/3 объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р1 «Управление эффективностью операций».

По окончанию данного курса (в совокупности с курсом CIMA P1 – уровень 1) слушатели получат комплексные знания и компетенции в области международного управленческого учета по предмету Р1 «Управление эффективностью операций», а также полную подготовку к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA P1.

Спойлер: Курс включает следующие основные разделы предмета Р1 «Управление эффективностью операций
1. Прогнозирование,
2. Принятие краткосрочных решений,
3. Линейное программирование для принятия краткосрочных решений,
4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.
Спойлер: Кому подойдёт курс
Курс рекомендован практикующим экономистам, финансовым менеджерам (аналитикам), финансовым контролерам, специалистам по управленческому учету, руководителям финансово-экономических подразделений, финансовым директорам, директорам по экономике и финансам, а также руководителям подразделений и предприятий, курирующим финансово-экономические направления.
Спойлер: Содержание
Модуль 1. Прогнозирование
  • Точечная диаграмма (скаттер) и корреляция.
  • Прогнозирование продаж, временные ряды, выявление тренда.
Модуль 2. Принятие решений в краткосрочной перспективе
  • Анализ лимитирующих факторов.
  • Ограничение свободы действий.
Модуль 3. Линейное программирование
  • Графический метод.
  • Симплекс-метод.
  • Анализ чувствительности в линейном программировании.
Модуль 4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
  • Использование стандартного отклонения для оценки рисков.
  • Дерево решений.
  • Имитационное моделирование.
  • Кривая эффективности обучения.

Продажник