Кризис менеджмент: искусство понимания и управления
Изучение вопросов анализа и оценки рисков и возможностей кризиса, с точки зрения антикризисного управления
Авторы: Константин Савкин
Последнее обновление: 1/2021
Чему вы научитесь
Описание
Курс "Кризис менеджмент: искусство понимания и управления" направлен на развитие компетенций в развитии методов антикризисного управления, мы рассматриваем вопросы: работы с кризисом и понимания кризиса, с различных точек зрения.
На курсе "Кризис менеджмент: искусство понимания и управления", я расскажу:
*** ПРОГРАММА КУРСА ***
Для кого этот курс:
www.udemy.com/course/anti-crisis/
Изучение вопросов анализа и оценки рисков и возможностей кризиса, с точки зрения антикризисного управления
Авторы: Константин Савкин
Последнее обновление: 1/2021
Чему вы научитесь
- Как понять кризис?
- Какие навыки необходимо развивать в кризис?
- Как оценить влияние кризиса, выявив как возможности, так и риски?
- Что такое кризис и как сформировать правильное отношение к кризису?
- Как использовать кризис в своей карьере и бизнесе?
- Различные подходы по анализу кризиса
Описание
Курс "Кризис менеджмент: искусство понимания и управления" направлен на развитие компетенций в развитии методов антикризисного управления, мы рассматриваем вопросы: работы с кризисом и понимания кризиса, с различных точек зрения.
На курсе "Кризис менеджмент: искусство понимания и управления", я расскажу:
- Что такое кризис?
- Как мы понимаем "своё место" в кризис?
- На чём основано наше восприятие кризиса?
- Каким-образом мы пытаемся выйти из кризиса?
- В чём причины возникновения кризисной ситуации?
- Как бороться с кризисом?
- Какие точки зрения у нас есть в кризис и какие точки зрения мы используем?
- Мы рассмотрим три проекции оценки нашего проекта в кризис, определив "точки везения", "точки рисков" и "точки возможностей".
- Рассмотрим ключевые проекции понимания: понимание кризиса, понимание контроля, понимание коммуникаций, понимание компетенций.
- Изучим модель "Понять, Принять и Простить", с точки зрения принятия управленческого решения в кризисной ситуации.
- Подведём итоги по работе в кризис: что нам делать и как нам анализировать кризисную ситуацию, как научиться смотреть под "разными углами" и видеть риски и возможности.
*** ПРОГРАММА КУРСА ***
- Вступление
- Что такое кризис и как формируется отношение к кризису
- Кризис как процесс в карьере и бизнесе
- Модель "3 П" управления в кризис
- Формирование понимания кризиса
- Стадия "Понимания" ключевой элемент оценки кризиса
- Анализ кризиса по цветочной модели
- Что такое система в кризис?
- Пример ФЭМ (финансово-экономической модели), учитывая наши навыки
- Бизнес-кейс: Контроль франшизы
- Бизнес-кейс: Анализ цветочного бизнеса
- Наш опыт и понимание компетенций в кризис
- Описание бизнес-процессов в кризис
- Бизнес-кейс: Бизнес, как проект испытания самолёта
- Потенциальная оценка бизнеса в кризис
- Что такое рычаг для бизнеса в кризисе?
- Процесс управления и Процесс изменения в кризис
- Защита идей в кризис
- Открытие возможностей в кризис
- Заключение
Для кого этот курс:
- Собственники и руководители компаний, ТОП менеджеры
- Слушатели бизнес-школ и программ MBA, изучающие антикризисное управление
- Все, кто оказался в кризисе и хочет найти выход из кризиса
www.udemy.com/course/anti-crisis/