Название: «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента»
Автор: Александр Фридман
Подробная информация:
Из серии: Авторские аудиосеминары Александра Фридмана
Длительность: 9 ч. 05 мин. 09 сек..
Жанр: Зарубежная психология, Личная эффективность, Психология управления
Возрастное ограничение: 16+
Форматы: MP3; M4B
Дата написания: 2020
Чтец: Алексей Ильин
Описание книги:
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса
Продающий сайт
Автор: Александр Фридман
Подробная информация:
Из серии: Авторские аудиосеминары Александра Фридмана
Длительность: 9 ч. 05 мин. 09 сек..
Жанр: Зарубежная психология, Личная эффективность, Психология управления
Возрастное ограничение: 16+
Форматы: MP3; M4B
Дата написания: 2020
Чтец: Алексей Ильин
Описание книги:
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса
Продающий сайт